Mehr Zeit, weniger Chaos, bessere Aufträge – mit bis zu 80% Förderung!
4,95 von 5 Sternen bei 67 Bewertungen
Du arbeitest 60 Stunden die Woche und trotzdem läuft der Betrieb nicht rund? Ich helfe Handwerksbetrieben im Raum Köln/Bonn, Prozesse zu digitalisieren, die Organisation zu verbessern und wieder mehr Zeit für das Wesentliche zu gewinnen.
Meinolph Engels
In Bonn, Köln und Rhein-Sieg arbeite ich unter anderem für diese Betriebe:
Erfahrung, die Handwerk weiterbringt
Seit über 25 Jahren berate ich kleine und mittelständische Unternehmen – und habe mich in den letzten Jahren voll auf Handwerksbetriebe spezialisiert. Ich verbinde praktisches Branchenwissen mit umsetzbaren Strategien: von der Digitalisierung über Organisation und Führung bis hin zu Marketing und Vertrieb. Mein Ziel: Dich entlasten, deine Stärken sichtbar machen und deinen Betrieb nachhaltig voranbringen.
Mein Angebot für Handwerksbetriebe basiert nicht nur auf langjähriger Beratungserfahrung, sondern auch auf meiner Zeit als Manager eines deutschen Baustoffherstellers. Dort war ich verantwortlich für Produktentwicklung, Marketing und die Betreuung von über 3.000 Meisterbetrieben. Heute teile ich diese Erfahrung als Berater, Buchautor, Vortragsredner und Workshop-Leiter – für mehr Klarheit, Effizienz und wirtschaftlichen Erfolg in deinem Handwerksbetrieb.
400+
Begleitete Kunden Handwerk, Gewerbe und Dienstleistung
25+
Jahre Beratungserfahrung
50-80%
öffentlicher Zuschuss für meine Beratungen
Woran wir gemeinsam arbeiten – für deinen Erfolg
Von der Zeiterfassung bis zur Akquise: In meiner Beratung geht es um konkrete Lösungen, die deinen Alltag im Handwerk leichter machen
Struktur verbessern
Deine Abläufe sind über Jahre gewachsen, aber nie richtig sortiert worden? Gemeinsam bringen wir Ordnung rein: klare Prozesse, weniger Fehler, weniger Stress – und ein Arbeitsalltag, der wieder planbar ist.
Digitaler werden
Welche Tools passen wirklich zu deinem Betrieb? In der Beratung finden wir nicht nur die richtigen Werkzeuge – wir testen sie im Alltag und führen sie gemeinsam mit deinem Team ein. Ohne IT-Overkill.
Führung stärken
Gute Führung beginnt mit Klarheit. Wir schaffen transparente Zuständigkeiten, bessere Kommunikation und einfache Werkzeuge für mehr Motivation – damit dein Team eigenständig arbeiten kann und du nicht mehr alles selbst machen musst.
Kunden gewinnen
Durch klare Positionierung, digitale Sichtbarkeit und aktiven Vertrieb gewinnst du die richtigen Aufträge – und kannst deine Preise durchsetzen, ohne endlos diskutieren zu müssen.
Baustellen steuern
Lückenlose Dokumentation ohne Papierkram: Ich zeige dir, wie Baustellenberichte, Zeiten und Abnahmen direkt vor Ort digital erfasst werden. Dazu eine Einsatzplanung, die funktioniert – ohne Excel-Chaos.
KI nutzen, Bürokratie reduzieren
Mit KI sparst du heute schon spürbar Zeit – bei Angeboten, Kundenkommunikation oder Social Media. Gleichzeitig helfe ich dir, den Papierkram im Betrieb drastisch zu reduzieren.
Die meisten meiner Beratungen können öffentlich gefördert werden.
Bis zu 80% Förderung für deine Beratung!
Wusstest du, dass der Staat Handwerksbetriebe bei professioneller Beratung mit Zuschüssen zwischen 50% und 80% unterstützt? Je nach Programm und Betriebsgröße übernimmt der Staat den Großteil der Kosten.Das bekannteste Programm ist das INQA-Coaching, das die Digitalisierung und Organisationsentwicklung fördert.
Aber es gibt auch weitere Programme, die für deinen Betrieb passen können. Ich helfe dir bei der Auswahl des richtigen Programms und unterstütze bei allen Formalitäten. Du musst dich um fast nichts kümmern – außer um deinen Betrieb.
50–80% Förderung
Je nach Förderprogramm übernimmt der Staat bis zu 80% der Beratungskosten.
Antrag?
Machen wir!
Ich helfe bei Auswahl, Antrag und allen Formalitäten. Für dich ist es einfach.
11.520,‒
Zuschuss
Dein Eigenanteil: 2880,-€ Durch die hohe Förderung trägst du nur einen Bruchteil selbst.
"Eine tolle Beratung, die uns viel gebracht hat!"
Volker Bertram
Geschäftsführer Elektro Bertram Plus, Bonn
"Man spürt die Erfahrung im Handwerk!"
Björn Fiebig
Kaufmännischer Leiter Bauunternehmung Fiebig GmbH, Bonn
"Zeiteinsatz für Planung, Kommunikation und Dokumentation der Baustellen halbiert!"
Ole Thomas
Geschäftsleitung Bio bau Bonn
"Meinolph Engels hat uns sehr gut unterstützt!"
Simon Knape
Geschäftsführer Alurit GmbH, Troisdorf
Beispiele aus der Beraterpraxis
Ich analysiere nicht nur – ich setze gemeinsam mit dem Team Maßnahmen konkret um
Beratungsprojekt:
BIOBAU Bonn GmbH, Bonn
"Wir konnten unseren Zeiteinsatz für die Planung, Kommunikation und Dokumentation der Baustellen halbieren!"
Stefan Wollmann-Thomas, Geschäftsführer
Unternehmen: BioBau Bonn GmbH
Branche: Bodenverlegung und Schreinerei
Mitarbeiter: 5
Ziel der Beratung: Digitalisierung, KI-Einsatz, bessere Baustellenorganisation
Höhe des Förderzuschusses: 11.520,- Euro
Eigenanteil/ Kosten der Beratung: 2880.- Euro
Die Herausforderungen
Als wachsender Familienbetrieb stand BioBau Bonn vor zunehmender Komplexität in Planung und Kommunikation – intern und auf der Baustelle. Die vorhandene Software stieß an ihre Grenzen. Gleichzeitig wuchs der Wunsch, KI-gestützte Kommunikation (z. B. für Social Media) zu integrieren – sowie ein funktionierendes digitales Baustellen-Tagebuch aufzubauen.
Der Beratungsprozess
Gemeinsam mit Berater Meinolph Engels nutzte das Team die agile INQA-Methode:
- Bestehende Tools wurden evaluiert – und verworfen.
- In intensiven Praxistests mit Mitarbeitenden wurden Alternativen ausprobiert.
- Das neue Tool wurde gemeinsam eingeführt – was für hohe Akzeptanz sorgte.
- Zusätzlich wurde der Einsatz von KI für Text- und Medienarbeit erprobt – mit Erfolg.
Die Ergebnisse
Beratungsprojekt:
Alurit GmbH, Troisdorf
„Wir schreiben heute weniger Angebote – aber gewinnen mehr Aufträge. Unsere Prozesse sind messbar schneller und deutlich besser geworden.“
Simon Knape, Geschäftsführer
Unternehmen: Alurit GmbH, Troisdorf
Branche: Metallverarbeitung (Aluminiumprofile & Fensterbänke)
Mitarbeiter: 24
Ziel der Beratung: Digitalisierung der Vertriebsprozesse, Fehlervermeidung & Umsatzwachstum
Höhe des Förderzuschusses: 11.520,- Euro
Eigenanteil/ Kosten der Beratung: 2880.- Euro
Die Herausforderungen
Die Alurit GmbH arbeitete mit mehreren isolierten Softwarelösungen. Dadurch kam es zu Medienbrüchen, doppelter Datenpflege, Zeitverlust und hoher Belastung im Team. Besonders in der Angebots- und Auftragsbearbeitung fehlte eine durchgängige Lösung. Gleichzeitig wuchs das Unternehmen stark – was die Schwächen der bestehenden Abläufe weiter verschärfte. Ziel war, eine effizientere und digital vernetzte Struktur im Vertrieb zu schaffen, die Wachstum ermöglicht.
Der Beratungsprozess
Gemeinsam mit Berater Meinolph Engels nutzte das Team die agile INQA-Methode:
- Engpässe wurden gemeinsam in Workshops identifiziert und priorisiert
- Anforderungen an ein neues System wurden durch das Team selbst entwickelt und aktuelle Arbeitsprozesse optimiert
- Bestehende Tools wurden gezielt angepasst statt komplett ersetzt
- Ein vereinfachtes Dashboard schafft heute mehr Übersicht und Kontrolle
- Zusätzlich wurden Kommunikationswege und Raumstruktur neu organisiert
Die Ergebnisse
Schritt 1
Kostenloses Erstgespräch
Lerne mich unverbindlich kennen. Wir besprechen deine Ziele, werfen einen Blick auf deine aktuellen Abläufe – und klären, welche Förderung für deinen Betrieb infrage kommt.
Schritt 2
Antragstellung für Förderung
Ich unterstütze dich bei der Auswahl des passenden Förderprogramms und erstelle mit dir alle nötigen Unterlagen. Du musst dich um fast nichts kümmern.
Schritt 3
Start der Beratung
Sobald die Förderzusage vorliegt, starten wir mit der individuellen Beratung. Wir setzen die Maßnahmen um, die für deinen Betrieb den größten Nutzen bringen – Schritt für Schritt, direkt in der Praxis.
Was Handwerksbetriebe mich oft fragen:
Ob Ablauf, Kosten oder Förderung: Hier erfährst du, was du vor der Zusammenarbeit mit mir wissen solltest.
Verstehst du die Besonderheiten meines Handwerksbetriebs und meines Gewerks?
Ja – seit über 25 Jahren berate ich Unternehmen, und in den letzten Jahren habe ich mich auf Handwerksbetriebe spezialisiert: vom Maler über Elektriker bis hin zu Dachdeckern und Tischlern. Deine betrieblichen Realitäten stehen bei mir im Mittelpunkt. Im Erstgespräch sprechen wir konkret über deine Abläufe – und du wirst sehen, wie viel Veränderung möglich ist.
Was bringt mir deine Beratung konkret – werden Abläufe, Führung und Ergebnisse wirklich besser?
Meine Beratung ist darauf ausgelegt, deine Organisation zu verbessern, Prozesse zu vereinfachen und Führung klarer zu machen. Oft reichen gezielte Impulse, um sofort Zeit, Stress und Geld zu sparen. Viele Betriebe spüren schon nach wenigen Wochen eine deutliche Entlastung.
Hast du Erfahrung und Referenzen aus dem Handwerk?
Ja – ich arbeite seit Jahren mit Handwerksbetrieben aus den verschiedensten Gewerken. Gerne zeige ich dir passende Beispiele, wie ähnliche Betriebe von der Beratung profitiert haben. Was dort funktioniert hat, lässt sich auch auf deinen Betrieb übertragen.
Ist deine Beratung individuell auf meinen Betrieb zugeschnitten?
Absolut. Jeder Betrieb ist anders – deshalb entwickeln wir gemeinsam einen Umsetzungsplan, der zu deiner Größe, deinem Gewerk und deinen Zielen passt. Ohne Standardlösungen, aber mit klarer Struktur und Schritt-für-Schritt-Vorgehen.
Welche Themen deckst du ab – Digitalisierung, Organisation, Kalkulation oder Personal?
Ich berate in allen Bereichen, die einen modernen Handwerksbetrieb erfolgreich machen: Digitalisierung, Prozessoptimierung, Kalkulation, Mitarbeitergewinnung und -bindung, Führung, Betriebsorganisation und Nachfolge. Wir setzen genau da an, wo der größte Hebel für dich liegt.
Wie läuft die Beratung ab – und wann sehe ich erste Ergebnisse?
Wir starten mit einer Bestandsaufnahme – vor Ort oder digital. Danach legen wir gemeinsam konkrete Maßnahmen fest. Viele Betriebe erleben schon nach wenigen Wochen spürbare Verbesserungen: zum Beispiel durch Zeitersparnis, klarere Abläufe und mehr Übersicht im Tagesgeschäft.
Wie viel Zeit muss ich für die Beratung einplanen?
Die Beratung ist praxisnah aufgebaut und lässt sich gut in deinen Arbeitsalltag integrieren. Je nach Ausgangslage und Zielsetzung planen wir realistische Schritte ein – ohne dein Tagesgeschäft zu blockieren. Kurz: wenig Zeit investieren, viel Wirkung erzielen.
Was kostet die Beratung – gibt es Fördermöglichkeiten speziell für Handwerksbetriebe?
Ich arbeite mit klaren, transparenten Konditionen. In den meisten Fällen kannst du bis zu 80% Zuschuss über das INQA-Coaching erhalten. Konkret: Ein Coaching, das 14.400€ kostet, kostet dich nur rund 2.880€ Eigenanteil. Im Erstgespräch prüfe ich mit dir, welche Fördermittel für deinen Betrieb infrage kommen.
Wie findet die Zusammenarbeit statt – vor Ort, digital oder flexibel?
Ganz wie es für dich am besten passt: Ich arbeite vor Ort, digital oder im Mix. Workshops, regelmäßige Abstimmungen und klare Strukturen sorgen dafür, dass du auch zwischen den Terminen gut vorankommst.
Sind meine Daten bei dir sicher – und bist du wirklich unabhängig?
Ja – Datenschutz und Vertraulichkeit haben höchste Priorität. Deine Betriebsinterna bleiben bei mir. Und: Ich bin zu 100% unabhängig. Es gibt keine versteckten Softwareverkäufe oder Produktinteressen – mein Fokus liegt allein auf deinem unternehmerischen Erfolg.
Welche Qualifikation und Erfahrung bringst du mit?
Ich verbinde fundiertes Fachwissen mit über 25 Jahren Beratungserfahrung. In den letzten Jahren habe ich mich auf Handwerksbetriebe spezialisiert. Als früherer Manager im Baustoffbereich und Autor des Buchs „Das Geheimnis der erfolgreichen Unternehmerpersönlichkeit“ weiß ich, was in der Praxis funktioniert – und was nicht.
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In nur 30 Minuten beantworte ich deine Fragen, prüfe, ob dein Betrieb Fördermittel erhalten kann, und gebe dir erste, konkrete Tipps, wie du deinen Betrieb voranbringst und gleichzeitig weniger Stress hast.
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